記事 | NeoLogic株式会社

現場報告や社内ナレッジの整理から、AI業務改善診断、試作（PoC）・最小版（MVP）の進め方まで、実務目線でお届けします。

2026/8/20

清掃日が未定の依頼が、一覧から消えていた。本番トライアル開発の進み方の想定例

20人規模の清掃会社を想定し、担当交代や期限未定の案件を試す流れを追います。相談、完成条件の合意、検収、本番利用、継続判断の各段階で、何を確かめるかが具体的に分かります。

2026/7/9

導入したシステムが使われないときに、改善要望のどれから直すかを選ぶ方法。二重入力、例外注文の漏れ、色分けの要望を影響と根拠で比べ、直した後の確かめ方まで示します。

2026/7/6

売上日と請求日では、同じ取引でも集計する月が変わります。この例と月末日のテストから、AIが進める作業と人が決める業務の条件を比較。発注者が確かめる品質と、受け取る資料も整理できます。

2026/7/5

注文10個、出荷6個、残り4個。一部出荷の画面が変わる前後を比べ、現場での発見を試作と確認につなげるFDE型開発を考えます。変更に伴う費用と契約を確かめる項目も分かります。

2026/7/4

返信の文章が自然でも、宛先や契約条件が違えば送信を止めます。問い合わせの例から、人が判断する場所、送信前の承認、結果が不明なときの調査、誤送信後の対応までを具体的に考えられます。

2026/7/3

看板会社のExcel共有を見直す3か月の想定例です。金額を確定する場面、作る範囲、取り付け後の顧客確認待ちを追い、現場で気づいたことを画面へ反映する過程を考えられます。

2026/7/2

返信案を作るAIの時間、品質、費用を比べ、試作から本番へ進む条件を考えます。先に決める基準と測定結果を対応付け、再検証で直す点、本番準備、利用開始までの順序を整理できます。

2026/7/2

見積り、受注、請求の金額が違う理由を確かめてから、3台帳の更新元と担当を決めます。請求55万円を50万円へ直す例で、変更を渡す順序、受け取る人の確認、履歴の残し方を追えます。

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