はじめに整える部分
- 案件の予算
案件ごとの当初予算と、了承した変更を分けて残します。
- 原価の見込み
未確認の発注分も含め、これからかかる費用を確認します。
- 確認済み実績との比較
確認済みの原価と見込みを分け、予算と比べます。
想定例：制作案件の予算と追加作業
元予算
人件費・外注費・材料費の前提を持ちます。
- 人件費
- 200,000円
- 外注費
- 200,000円
- 材料費
- 100,000円
予算50万円実績の見込
外注見込を含め、元予算との差を表示します。
- 人件費・外注・材料
- 220,000円・230,000円・100,000円
- 元予算との差
- 50,000円
- 外注費
- 請求内容の確認待ち
見込55万円実績と追加予算この例の要点
外注請求を確認して実績55万円を確定し、追加予算3万円を承認します。
- 改定予算
- 500,000円＋30,000円＝530,000円
- 確認後実績
- 550,000円
- 改定後の差
- 20,000円
差2万円を確認
- これまで
追加費用に、締め後に気づく
これから予算と着地見込みの差が見える
あとから広げる部分
- 共通費の割り振り
- 会計との連携
計算ルールを決める相談は別に整理します。
- 予算
- 追加予算を承認する流れ
- 未確定費用
- 見込みの費用の扱い
- 共通費の割り振り
- 費用を振り分ける計算
- 会計との接続
- 原価情報の連携
開発費用の目安を確認できます。
質問に答えて、必要な範囲を整理できます。
案件別の表を整える
- 向いている状況
- 案件が少なく、元予算・追加予算・実績を表で照合できる
- 確認すること
- 未確定の見込を実績に混ぜず、予算変更を残す
原価管理製品を使う
- 向いている状況
- 原価の取得元と計算ルールが製品に合う
- 確認すること
- 見込・共通費の割り振り・追加予算の扱いと会計接続を確認する
案件の管理へ組み込む
- 向いている状況
- 案件固有の計算と確認を、作業・発注の台帳へつなぎたい
- 確認すること
- 決まった計算ルールから作り、共通費の割り振りと会計連携を追加する
利益も自動で分かりますか
何を売上・原価とするかを決めたうえで集計します。未確定の費用を含む見込と、確認済みの実績は区別して表示します。
人件費の単価は誰が決めますか
御社が決めた単価や、共通費を割り振る決まりを使います。勤務時間と案件の作業時間は分けて扱います。
追加作業で予算を直せますか
元の予算を残し、承認した追加分と改定後を並べます。差が消えるように元予算だけを書き換える運用は避けます。
- 相談時
こんな不安に
要望をうまく説明できない
本番トライアルなら
つくる人に、
直接相談 
お客様とエンジニア つくるエンジニアが直接お話を聞き、ふだん使っているExcelや紙の書類を一緒に見ます。何をつくるかは、当社がまとめてご提案します。
- 開発中
こんな不安に
使う前に、
細かいところまで 決められない 本番トライアルなら
見ながら決める
何のために、どこまでつくるかを最初に決めます。細かなところは、動く画面を見ながら一緒に決めます。
- 完成時
こんな不安に
業務に合うかは、
使ってみないと 分からない 本番トライアルなら
業務で試して
判断 
業務で確認 完成品をふだんの仕事で使いながら、続けるかを決められます。
- 納品後
こんな不安に
使ってから
直したくなったら、 また費用がかかりそう
頭金は1割
完成・検収までは、初回分以外のお支払いはありません。
残りの開発費は基本12回
残りの開発費は、完成・検収の翌月から基本12回でお支払いいただきます。
終了のご連絡
終了したい月の前月末までにご連絡ください。ご希望の月末で終了します。
終了とデータの受け取りを確認する
代表取締役・エンジニア
影山 湧亮
筑波大学卒。警視庁で約10年間勤務し、本部で経済安全保障対策や情報の収集・分析に従事。
前職ではフルスタックエンジニアとしてWebアプリケーション開発に従事。その後、要件定義からAWSでのインフラ構築までを一人で担い、商用サービスを企画・開発・リリース。
現在は、生成AIの活用・社内のAI利用ルールづくり・業務改善の相談から、Webアプリや業務システムの開発まで担当。
エンジニアの紹介と会社情報を見る開発のご相談からご提案・お見積りまで、完全無料で承ります。