人・育成
目標と成果の評価
合意した目標と実績を対応させ、中間確認から期末評価・調整へ進める。
架空のデータで試せる見本です。
こんな仕事の見直しに
- 目標と成果が結び付かない
- 評価の根拠が分からない
- 目標変更が評価に反映されない
この画面でできること
- 目標・単位・基準・配点の合意
- 中間実績の確認と目標見直し
- 期末の根拠照合と配点別集計
仕事の流れ
- 目標合意
- 中間確認
- 評価・調整
自社に合わせるなら
担当者や所属、勤務・研修の区分、申請の確認順序を、自社の働き方に合わせられます。
人・育成
合意した目標と実績を対応させ、中間確認から期末評価・調整へ進める。
架空のデータで試せる見本です。
担当者や所属、勤務・研修の区分、申請の確認順序を、自社の働き方に合わせられます。