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NeoLogic
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AI業務改善診断は、開発相談とは独立したコンサルティングとして、現場業務や社内資料、Excel転記、問い合わせ対応を調査し、AI化候補・リスク・小さな試作計画を報告書にまとめる支援です。開発範囲と見積前提を決める通常の業務整理は無料です。

業務を調べ、改善の候補を診断報告書に

想定例:A事務所・見積り準備と問い合わせ対応

A事務所・見積り準備と問い合わせ対応想定例
  1. 資料を用意

    見積り準備

    前回の見積書・商品資料

    問い合わせ

    返品の質問と回答資料

    確認状況

    調査対象を相談

  2. 仕事を確認

    見積り準備

    資料の置き方が不統一/まず置き場を揃える案

    問い合わせ

    必要な資料はある/既存AIで下書きを試す案

    確認状況

    候補を比較

  3. 報告書で次を選ぶこの例の要点

    根拠

    見積り資料の置き場が不統一。問い合わせには回答資料がある。

    判断

    資料の置き場をそろえる作業を優先。二業務の一括開発は今は見送る。

    次の確認

    問い合わせ下書きは資料との一致、直す箇所、人の確認の手間を比べてから決める。

    確認状況

    診断報告書の例

  1. 資料を用意

    見積りに使う資料と問い合わせの例を用意します。

  2. 仕事を確認

    資料探しと回答作成の手順を分け、AIが必要な部分を比べます。

  3. 報告書で次を選ぶ

    見積り資料の整理を優先し、回答下書きは人の確認の手間を含めて試す案にまとめます。

これまでの仕事を、こう変えます。

  • これまで

    AIで変えられる仕事が分からない

    これから

    最初に試す業務が見つかる

自社に合う進め方を、選びます。

相談の中で整理する

向いている状況
困りごとや、開発する範囲・見積りの前提を一緒に整理したい。
確認すること
通常の相談から始められます。独立した調査報告書が必要かを決めておく必要はありません。

社内で試してみる

向いている状況
対象業務が決まっており、既存ツールや公開ガイドで確認できる。
確認すること
一つの作業で試し、うまくいかない点や判断に迷った点を次の相談に持ち寄ります。

診断を依頼する

向いている状況
複数の業務を比較し、社内の判断に使う調査結果を手元に残したい。
確認すること
調べる業務と資料、聞き取りの相手、報告書で決めたいことをそろえてご相談ください。

調べる内容と、受け取るもの。

調べる内容

  • 業務・資料の確認

    実際の作業と資料を確認し、時間がかかる箇所を整理します。

  • 改善方法の比較

    今の道具を整える案とAIを試す案を比べ、報告書にまとめます。

別途相談する内容

  • AIの試作
  • システムの開発

受け取るもの

  • 今の作業手順と、かかっている時間
  • AIを試す仕事と、先に試す理由
  • AIへ入力しない情報と注意点
  • 試す方法・必要な準備・概算費用
  • 調べた結果と、次に取り組むこと

診断の費用

正式な金額は、お見積りでご案内します。

費用の目安
16.5万円〜(税別)

期間の目安:1〜2週間

対象業務
調べる仕事の数と報告書の範囲
資料
確認する情報の量
聞き取り
話を聞く人と確認する範囲
実施時期
調査を行う時期

気になる業務と、手元にある管理表・資料、話を聞ける担当者を確認します。診断報告書で判断したいことから範囲を決めます。

  • 診断は、本番導入後の効果を保証するものではありません。
  • 秘密情報や認証情報は、相談フォームではなく個別に扱いを確認してから共有します。
  • 診断の結果、AIを使わない進め方や既存サービスの利用をご提案する場合もあります。

よくある質問

AI業務改善診断では何が分かりますか

業務フロー、現状の課題、AI化候補、リスク、小さな試作(PoC)へ進む場合の確認事項を整理します。

生成AIツールが決まっていなくても相談できますか

可能です。情報整理と業務棚卸しを先に行い、AIを使う範囲、使わない範囲、既存サービスで足りる範囲を切り分けます。

情報漏えいが心配な場合はどう進めますか

AIへ入力してよい情報、入れない情報、権限、ログ、人の確認範囲を先に整理します。お客様からお預かりしたデータを、お客様の案件とは関係のないAIモデルの学習目的に使うことはなく、外部AIサービスによるデータの保持や学習利用の条件も導入前に確認します。

一般的なAIやDXの相談だけでもよいですか

はい。困っていることや、知りたいことからご相談ください。調査報告書を依頼するか、開発するかが決まっていなくても受け付けています。

診断のあとに開発を頼む必要はありますか

ありません。社内で進める、既存ツールを使う、今は取り組まないといった判断もできます。報告書を見てから次の進め方を選べます。

ご相談は、エンジニアが直接伺います

影山 湧亮(エンジニア)

代表取締役・エンジニア

影山 湧亮

筑波大学卒。警視庁で約10年間勤務し、本部で経済安全保障対策や情報の収集・分析に従事。

2022年末、公開直後のChatGPTに触れ、独学とプログラミングスクールを経てソフトウェアエンジニアへ転身。前職ではフルスタックエンジニアとしてWebアプリケーション開発に従事。

現在は、AIを活用して商用サービスを一人で企画・開発し、リリースまで担った経験をもとに、生成AIの活用・社内のAI利用ルールづくり・業務改善の相談から、Webアプリや業務システムの開発まで担当。

エンジニアの紹介と会社情報を見る

業務改善診断について、お聞かせください。

気になる業務や、報告書を使って判断したいことをお聞かせください。一般的なAI・DXの質問も受け付けています。