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IT・設計

予定変更の実施管理

変更する内容と時間を決め、実施後の結果から完了か元戻しを判断する。

架空のデータで試せる見本です。

予定変更の実施管理の実際の画面

こんな仕事の見直しに

  • 時間枠外の実施
  • 戻し条件未確認
  • 変更後の失敗

この画面でできること

  • 時間枠と前提照合
  • 変更前後の版
  • 事後指標の判断

仕事の流れ

  1. 変更申請
  2. 影響・実施窓
  3. 実施・戻し判断

自社に合わせるなら

設計資料や作業の分類、確認する人、変更内容の残し方を、自社の開発・設計の進め方に合わせられます。

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