部門積上げ予算
部署ごとの予算を積み上げ、会社の上限に合わせて調整し、合意まで進める。架空のデータで試せる見本です。
2部門の予算で、科目変更後の再合意と予算・実績の差を試せます
こんな困りごとに
- 部門予算が上限を超える
- 調整後の部門合意が漏れる
- 訂正で他部門まで戻る
この画面でできること
- 部門別の予算申請と配分調整
- 部門合意・全社上限内確定
- 同月実績との比較
仕事の流れ
- 部門案
- 全社調整
- 確定・実績比較
自社に合わせるなら
変えたいところを選ぶと、相談のときに伝わります。
集計する期間や部門、売上・費用の区分、比較したい目標を、自社で使う指標に合わせられます。
まず使う範囲と、費用が変わる条件
まずはこの仕事を使う部署と、毎日扱う記録から始められます。利用人数、使う端末、移すデータ、他のサービスとの連携によって、費用と期間が変わります。
