販売・供給・資源の合意計画
製品ごとの需要と供給を比べ、在庫・利益・資金を見ながら販売と生産の計画に合意する。架空のデータで試せる見本です。
2か月計画で、在庫繰越・先払い資金・需要不足と再合意を試せます
こんな困りごとに
- 販売と供給の前提が違う
- 翌月の在庫が足りない
- 先払い資金が足りない
この画面でできること
- 新規案から2部門確認、合意確定まで一巡
- 在庫繰越・不足・能力超過・先払い資金超過・計画利益を同時比較
- 条件変更で同額でも再確認、案別下書き、取消再開、二重合意防止、合意時条件の記録
このアプリでの進め方
- 需要と供給案を集める
- 不足・資源・利益を比較
- 合意計画と見直しを確定する
自社に合わせるなら
変えたいところを選ぶと、相談のときに伝わります。
集計する期間や部門、売上・費用の区分、比較したい目標を、自社で使う指標に合わせられます。
まず使う範囲と、費用が変わる条件
まずはこの仕事を使う部署と、毎日扱う記録から始められます。利用人数、使う端末、移すデータ、他のサービスとの連携によって、費用と期間が変わります。
