経営目標・施策の組み替え
目標の達成の見込みを見ながら、施策に使う時間と費用を組み替えて配分を決める。架空のデータで試せる見本です。
2目標で、前提施策の中止・資源不足・担当変更と再判断を試せます
こんな困りごとに
- 施策が多い
- 資源が足りない
- 前提施策が止まった
この画面でできること
- 目標別の複数施策配分
- 進捗実績と残作業の比較
- 前提施策の依存照合
このアプリでの進め方
- 目標と施策を結ぶ
- 進捗・資源・依存を比較
- 中止・継続・再配分を決める
自社に合わせるなら
変えたいところを選ぶと、相談のときに伝わります。
集計する期間や部門、売上・費用の区分、比較したい目標を、自社で使う指標に合わせられます。
まず使う範囲と、費用が変わる条件
まずはこの仕事を使う部署と、毎日扱う記録から始められます。利用人数、使う端末、移すデータ、他のサービスとの連携によって、費用と期間が変わります。
