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売上・採算・資金

経営目標・施策の組み替え

経営目標に施策を結び、実績と残る時間・費用を見て配分を組み替える。

架空のデータで試せる見本です。

経営目標・施策の組み替えの実際の画面

こんな仕事の見直しに

  • 施策が多い
  • 資源が足りない
  • 前提施策が止まった

この画面でできること

  • 目標別の複数施策配分
  • 進捗実績と残作業の比較
  • 先に必要な施策を確認する

仕事の流れ

  1. 目標と施策を結ぶ
  2. 進捗・資源・依存を比較
  3. 中止・継続・再配分を決める

自社に合わせるなら

集計する期間や部門、売上・費用の区分、比較したい目標を、自社で使う指標に合わせられます。

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